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Kapitalüberfluss
Allokatoren-, Family-Office- und souveränes Kapital sind auf historischen Höchstständen. Der Engpass hat sich vom Sourcing zur Strukturierung verlagert.
Über Tobias Temmen und wait, what.
Eine unabhängige Capital-Architecture-Praxis. Ein Principal, mehrere Jurisdiktionen, virtuelle Teams erfahrener Spezialisten pro Mandat.
01Gründer
Der Gründer.
Professional
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Gründer · Capital Architect
Tobias Temmen
Capital Architect und Gründer von wait, what. Über zwanzig Jahre in Investment Management, Venture Capital, Private Equity und Unternehmensstrategie. Rund EUR 1.5 Mrd.+ strukturiertes Kapital, über dreißig Ventures gegründet, fünf aktive Capital Architectures im Markt.
Kellogg-WHU Executive MBA. MIT REAP Ambassador. Grenzüberschreitend tätig in der Schweiz, Deutschland, Luxemburg, Liechtenstein und in globalen DFI-Mandaten. Persönlicher Antrieb: Strukturierung ist die Arbeit, die kompoundiert — das Vehikel überdauert den Deal, die Disziplin überdauert das Vehikel. Zürich ist der richtige Ort dafür.
Warum jetzt: Kapital ist im Überfluss vorhanden; der Engpass ist die Architektur, die es dorthin bringt, wofür das Standard-Template nicht entworfen wurde. Capital Architecture ist die Disziplin, die diese Lücke schließt.
02Firma
Die Firma.
wait, what. ist eine unabhängige Capital-Architecture-Praxis. Der Principal ist in Zürich ansässig; Mandate werden über wait, what. LLC (US) abgewickelt, mit grenzüberschreitender Execution in der Schweiz, Deutschland, Luxemburg, Liechtenstein und in globalen DFI-Mandaten.
Das Modell ist im Zentrum bewusst klein und an den Kanten tief. Jedes Mandat wird mit einem virtuellen Team erfahrener Spezialisten besetzt — Strukturierer, Rechtsberater, AIFM-Partner, Tokenisierungs-Counsel, Distribution-Leads — ausgewählt und zusammengestellt für die jeweilige Struktur. Die Zusammensetzung ist maßgeschneidert; die Verantwortung liegt bei der Praxis.
Klar abgegrenzt von The Capital Architecture Institute (CAI), das die institutionelle Heimat der Disziplin auf einer eigenen Domain ist. Praxis und Institution sind bewusst getrennt — Beratungsarbeit und Disziplin-Aufbau erfordern unterschiedliche Governance.
03Warum jetzt
Warum jetzt.
B
Mandat-Execution-Lücken
DFIs, souverännahe Allokatoren und große Family Offices haben Mandate, die das Standardvehikel nicht ausführen kann. Architektur schließt die Lücke.
C
Souveränitäts-getriebene Finanzierung
Energie, Verteidigung, Lieferketten und Dual-Use-Technologien werden als Souveränitäts-Assets neu bepreist. Neue Sicherheiten-Logik, neue Vehikel-Logik, neue Co-Investment-Logik.
04Track Record
Track Record.
1.5bn+
EUR · strukturiertes AUM
30+
Ventures gegründet
20+
Jahre in IM, VC, PE, Strategie
05Geografie
Wo wir arbeiten.
Zürich ist die Basis. Die Praxis ist grenzüberschreitend in der Schweiz, Deutschland, Luxemburg und Liechtenstein, mit globalen DFI-Mandaten. Mandate werden über wait, what. LLC (US) abgewickelt. Kein zweites Büro; das Team ist virtuell — bewusst.
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